IT-Projektmanagement

IT-Projektmanagement

Unsere Fachkompetenz

Unsere breiten Fachkenntnisse in der Welt der IT setzen wir bei unseren Kunden für komplexe IT-Projekte um. Zusammen mit unseren Führungskompetenzen und Teamwork erreichen wir die Projektziele termingerecht.

Klare und realistische Ziele

Wir setzten klare und realistische Ziele. Die Ziele legen wir nach dem SMART-Prinzip fest: spezifisch (specific), messbar (measurable), erreichbar (achievable), relevant (relevant) und zeitgebunden (time-bound). Klar definierte Ziele sind für die Umsetzung des IT-Projekts unabdingbar, denn an Ihnen lassen sich dann die Aktivitäten ausrichten.

Unser Vorgehen im Detail

Präzise Ziele definieren

Im IT-Projektmanagement ist es entscheidend, spezifische Ziele zu setzen. Diese sollten genau beschreiben, was erreicht werden soll, wer daran beteiligt ist und warum das Ziel wichtig ist.

Messbare Ziele Festlegen

Die Ziele sollten in messbaren Größen festgelegt werden, um den Fortschritt objektiv bewerten zu können.

Realistische Ziele wählen

Die gesetzten Ziele müssen realistisch und erreichbar sein. Sie sollten eine Herausforderung darstellen, jedoch mit den verfügbaren Ressourcen und innerhalb des gegebenen Zeitrahmens umsetzbar sein.

Relevanz sicherstellen

Jedes Ziel sollte eine klare Relevanz für das Gesamtprojekt und die Unternehmensstrategie aufweisen.

Ziele zeitlich begrenzen

Für jedes Ziel sollte ein klarer Zeitrahmen definiert werden. Dies schafft Verbindlichkeit und fördert eine zielgerichtete Arbeitsweise.

Erfolg Durch SMARTe Zielsetzung

Durch die Anwendung des SMART-Prinzips im IT-Projektmanagement legen wir den Grundstein für den Erfolg unserer Projekte. Spezifische, messbare, akzeptable, relevante und terminierte Ziele ermöglichen eine effiziente Planung, Durchführung und Kontrolle. So stellen wir sicher, dass unsere IT-Projekte nicht nur termingerecht, sondern auch in höchster Qualität umgesetzt werden, um die Erwartungen unserer Kunden zu übertreffen.

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